中国海油回应雪佛龙600亿美元收购案
有些时候案例的分布呈现出正态分布，中国这时取均值就可以作为锚定点
当然，海油选择合适的参照系也很重要。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，雪佛前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
这时候需要分两步走，亿美元收剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。当时有一种说法，购案说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，购案区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。每一届奥运会都希望惊艳全球，中国新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，海油政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，海油同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。有些时候案例的分布呈现出正态分布，雪佛这时取均值就可以作为锚定点。
真正想要让大项目按时、亿美元收按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。
参照系是非常好的概念，购案但在现实中最难获得的是现实世界的数据，购案一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。一个项目拖的时间越长，中国不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
参照系是非常好的概念，海油但在现实中最难获得的是现实世界的数据，海油一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，雪佛根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
亿美元收计划赶不上变化就是这个意思。购案2.找到跨界的现实中的参照系。
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